Ausgangspunkt für die Verbesserung der Ertrags- und Finanzkraft ist eine fundierte Analyse der bestehenden Ausgangslage. Nur auf Basis einer systematischen, vollständigen und objektiven Erfassung und Bewertung vorhandener Strukturen kann eine Entscheidung über verbessernde Maßnahmen sinnvoll getroffen werden.

MENTOR unterstützt seine Mandanten bei der Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung (Ertrag, Liquidität, Bilanz) und entwickelt dafür alle notwendigen Detailpläne (z. B. Umsatz, Wareneinsatz, Personal, Sachkosten, Finanzierung, etc.).

Erfolgreiche Unternehmensführung wird vielfach durch unzureichende Informationsstrukturen behindert. Daher unterstützen Berater der MENTOR AG beim Aufbau leistungsfähiger Informationssysteme, die sich an den individuellen Bedürfnissen der relevanten Adressaten (Geschäftsführung, kaufmännische Mitarbeiter, Banken, etc.) orientieren.